Zacznij od rezultatu.
Nie musisz znać nazwy produktu ani systemu. Wybierz rezultat, który ma stać się dostępny w firmie. Dopiero wtedy porównujemy najmniejszą odpowiedzialną głębokość pracy.
Osiem kierunków porządkuje decyzję klienta, lecz nie zamyka pracy w pakietach. Zakres wynika z dostępnych źródeł, zależności, odpowiedzialności i warunku odbioru.
Ustal decyzję i kierunek.
Ograniczona rama decyzji, perspektywa, mapa albo ścieżka kierunkowa z przypisaną odpowiedzialnością i następnym działaniem.
Wybieramy najmniejszy produkt, który może odpowiedzialnie wytworzyć rezultat przy obecnych źródłach, prawach, zależnościach, dostępności i warunku odbioru. Cena nie rozstrzyga dopasowania samodzielnie.
Każdy kod ma jedno podstawowe umieszczenie. Pełna karta opisuje sytuację, rezultat, kwalifikację, cenę, zadania, odpowiedzialności, warunek odbioru, ograniczony dowód i następne działanie.